Пізнати себе та зрозуміти свої мотиви — одне з найважчих завдань, яке стоїть перед кожною людиною. У книзі «Who Am I? The 16 Basic Desires That Motivate Our Actions and Define Our Personalities» («Хто я?»: 16 основних бажань, які спонукають наші дії та визначають нашу особистість») Стівен Райс (Ph.D) ділиться своїм переліком шістнадцяти напрямків та бажань, які, на його думку, впливають і...
Люди, які володіють високим статусом та владою дуже часто в прийнятті рішень мають дуже погану точку зору та перспективу задля оцінювання деяких ризиків для ухвалення правильних рішень. Власне через те, що їх розум та ментальний стан захищений статусом, позицією в компанії, владою чи грошима: вони не відчувають ці проблеми та ризики з точки зору людей, в яких відсутній цей «імунітет» у вигляді...
Перечитування з початку 2021-го року шести книг Айн Ренд і Теодора Драйзера зробили для моєї мотивації в контексті бізнесу більше ніж будь-який «MBA», навчальний курс, диплом, чи конференція.
До речі, а які книжки ви періодично перечитуєте?
Більше відповідей на це питання читайте тут
Давні греки вважали, що основою навчання є читання, письмо, арифметика. Я б додав до цього списку — якісний діалог. В ХХІ столітті ми все ближче до девайсів і далі від людей. Проте симбіоз та хімія, що інколи може спричинити жива дискусія, складно імітувати чи замінити чимось іншим. • Якісна розмова може буквально оновити програмне забезпечення вашого мозку. • Якісні розмови можуть допомогти...
Так, у Flow новий приємний ювілей — канал нещодавно перетнув позначку в 20 000+ підписників! Більше того: за майже 5 місяців ведення цього каналу пости на ньому зібрали вже понад мільйон переглядів. І саме те, що Flow настільки активно читають, мене неабияк тішить. Дякую кожному! Я в свою чергу ще раз використаю цей «milestone» як можливість познайомитись з ким ще не знайомий, нагадати для чого...
Для будь-якої організації найважливішими є люди. Класні компанії, дуже схожі на джазові колективи. Джазова імпровізація дуже схожа до бізнесу, і її слухачам зазвичай здається, що такий фрістайл грати дуже легко. Насправді це дуже складний процес, проте класні джазові колективи справляють враження наче це надзвичайно просто. Книга 2008 року Джеффа Смарта та Ренді Стріта «Who — The A method for...
Серед усіх вчень, трендів, напрямів, духовних практик так просто загубити свої справжні переконання та цінності, або й узагалі не встигнути знайти їх. Із людини з власним шляхом і досвідом можна легко перетворитись на простого «підписника духовного контенту», який за тебе на 100% формують інші, і звичайно, використовують це у своїх цілях, які зазвичай сконцентровані навколо кількості трафіку...
Люди завжди хочуть більше. Чую від всіх, всюди, постійно це сакральне «хочу більше». Хочу більше заробляти, хочу більше часу на відпочинок, і ще сотні таких «хочу більше»: поваги/слави/здоров’я/дітей/спокою/балансу/щастя. Але, здається, що більшість з нас не розуміє, що таке це «більше». Не розуміє, сам концепт цього «більше». А суть, насправді, на поверхні і досить банальна. Щоб більше...
Аматори «лікують» симптоми. Професіонали вирішують проблему. Аматори мислять абсолютами. Професіонали думають категоріями ймовірностей. Аматори вважають, що розбіжності — це загроза. Професіонали розглядають їх, як можливість вчитися. В аматорів є лише ціль. У професіоналів є процес. Аматори вважають, що вони хороші у всьому. Професіонали концентруються на своїх ключових компетенціях. Аматори...
Продовжую ділитися головоломками, які задають/задавали на співбесідах у відомих технологічних компаніях. Уже були загадки від Google, Microsoft і Tesla. Цього разу настала черга Apple 🙂 Видання Business Insider зібрало на сайті про вакансії Glassdoor найрізноманітніші питання, які задають при прийомі на роботу в Apple. У переліку опинилися як головоломки на логіку, так і дискусійні теми. Ось, для...